1）销售管理职位，负责其功能领域内业绩任务指标并完成销售目标；
2）负责本组的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及测评，考核等，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议；
3）协助销售经理设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划，根据市场现状及下属的业务能力，分解并制定下属的个人销售目标，领导团队将计划转变为销售结果；
4）组织下属执行公司的销售策略与政策，跟踪拜访量、成单量等过程指标；
5）追踪市场动向，督促下属不断开拓及维护新老客户，并建立长期稳定的合作关系；