1.明确任务指标，积极带头完成任务指标
2.积极辅助每一位同事，确保每单销售成功完成，并产生较高附加值
3.督促跟踪组内员工销售任务完成情况，全力以赴的帮扶每位同事完成个人指标。
4.空下的时间要观察组内员工的销售过程，主动寻找销售中存在的各种问题，做好相关记录，及时上报
6.新进人员的销售，安排资深销售顾问进行帮扶，并进行一对一的带教，确保不流失业绩情况下新人能得到提升。
7.销售组长协助销售主管进行日常工作的管理，如销售主管不在岗由销售组长行使主管权力