核心采购执行
订单管理 8
负责采购订单的制定、确认、下达及跟踪，确保按时到货并协调处理异常情况（如退货、模具损坏等）。
核对采购图纸与供应商需求，协调试制与样品确认流程6。
供应商开发与维护 8
开发新供应商，进行资质评审、样品测试及价格比价，建立合格供应商名录。
定期维护供应商关系，处理交期、品质异常及付款对账事务8。
二、库存与成本控制6
库存管理 6
跟踪库存周转率，定期整理呆滞料数据并编制报表，优化库存结构。
协助控制物料积压，根据生产计划调整采购量，确保安全库存水平。
成本优化 6
通过市场调研和供应商谈判，降低采购成本，执行成本控制方案6。
负责电子元器件等关键物料的采购，确保质量与价格平衡5。
三、流程与数据管理
采购流程管理 8
执行采购计划编制流程，协调技术、生产等部门需求，确保采购与生产计划匹配7。
管理ERP系统中的供应商账务及物料数据，确保数据准确性与流程合规性。
异常处理与协调 4
及时处理物料到货异常、品质问题及交期延误，协调内部部门（如工程、质检）解决跨部门问题。
四、支持性工作
临时采购与报表 4
根据业务需求制定临时采购计划，完成月度/年度对账及财务结算。
编写采购分析报告，为管理层提供市场趋势和成本优化建议。
内部协作与增值服务 6
与研发、销售等部门协作，提供物料支持并优化业务流程。
参与供应商评估和采购策略制定，提升整体供应链效率