1. 制定年度业务目标，组织带领团队完成年度任务（业绩、团队建设…….）
2.制定、实施校区运营计划，带领校区健康发展
3.各部门建立健全良好的沟通渠道，校区员工与校长之间应紧密沟通
4.协调和布置部门工作，过程中强调执行力培养，校长在事务开展过程中需实施，布置任务、监督执行、辅助执行、回收结果、反馈汇报等职能
5.主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观
6.主持召开校区会议，对校区事项进行决策、代表公司参开拓市场合作
7.组织和策划会员服务活动，拉近客群关系
8.负责签署日常行政、业务文件、负责处理校区突发事件
9.各部门员工的考评与工作沟通
10.内训提升团队技能
11.宣讲执行
12.管控校区日常运营流程